Première et terminale STMG > Les thèmes du programme > 1

De l'individu à l'acteur

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Facile
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Moyen
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Difficile
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Très difficile

Comment un individu devient-il acteur dans une entreprise ?


La culture d'entreprise: essentielle mais délicate à manier

Faite de valeurs et de représentations, enrichie par des rites, des mythes et des symboles, la culture d'entreprise joue un rôle central dans la vie des entreprises. Mais elle ne se fabrique pas à volonté…

Les salariés et la gestion de l'entreprise

Avec le droit de regard octroyé aux comités d'entreprise en 1946, la mise en place des délégués syndicaux en 1968 et les textes des années 1980 sur les compétences des élus du personnel, les salariés français sont consultés sur la gestion des entreprises. Mais il faut aller plus loin.

Chris Argyris: quand l'entreprise apprend

Ce fils d'immigrés grecs aux Etats-Unis s'est attaché à améliorer le management en travaillant sur la façon dont les personnes apprennent dans l'entreprise et sur la manière d'adapter les organisations en fonction de cet apprentissage.

L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ?


L'homme, le capital le plus précieux

Tout le monde le dit: de l'investissement dans le capital humain dépend la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise. Mais peu l'appliquent. Difficile en effet d'empêcher les salariés de changer d'employeur. Les firmes japonaises y parviennent cependant. Au détriment de la liberté des employés.

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